Производство корпусной мебели: бизнес план. Как открыть мебельный бизнес с нуля: пошаговая инструкция и план развития Бизнес план производства корпусной мебели

В нашей стране производством корпусной мебели занимаются в основном средние и малые предприятия. Если вы выбрали это направление, как бизнес, сначала определитесь, какую мебель будете выпускать:

Офисную;
Кухонную;
Специализированную.

Продажи мебели ежегодно растут на 20–25%. Люди обновляют ее, не дожидаясь, пока изделия придут в негодность. Обеспеченные потребители могут менять мебель каждый 3–4 года. Кроме того, такую продукцию покупают в офисы, медицинские учреждения и на промышленные предприятия. Производство корпусной мебели – это прямой путь к успеху и обеспеченной жизни.

Собственное мебельное предприятие – это достаточно перспективный бизнес. Прежде чем приступить к работе, нужно ознакомиться подробнее со всеми этапами изготовления и оставить грамотный бизнес план производства корпусной мебели.

Регистрация бизнеса

Чтобы открыть цех по производству мебели, можно оформить индивидуального предпринимателя. Благодаря этому вы сможете вести налоговую и бухгалтерскую отчетность по упрощенной системе. Этот вариант подходит для производства, которое выполняет заказы для частных лиц.

Если вы планируете работать с государственными учреждениями и юридическими лицами, лучше зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью. Не забудьте вписать код оквэд производство мебели. Это важный момент, о котором следует помнить.

Желательно, чтобы предприятием руководил его владелец. Налоговую и бухгалтерскую отчетность также можно вести собственными силами. Успешность такого проекта оценивается экспертами, как высокая, поскольку за последние 10 лет спрос на изготовление мебели по индивидуальному заказу вырос на 20%.

Рынок сбыта

Прежде чем открыть производство корпусной мебели как бизнес нудно проверить этот вид заработка на деле. Для этого следует тщательно проанализировать рынок в вашем регионе и определить уровень конкуренции.

После этого обратите внимание на все недоработки и недостатки в работе других предпринимателей, чтобы устранить их на первом этапе реализации проекта. Кроме того, заранее продумайте главные маркетинговые и рекламные мероприятия, которые позволят вам быстро продвигать свою продукцию на рынке.

Планируем производство

Чтобы открыть производство корпусной мебели на заказ, необходимо подобрать подходящее помещение.

Их должно быть два:

Офис.
Производственный корпус.

Желательно, чтобы офисное помещение находилось в удобном месте, чтобы клиенты могли беспрепятственно добраться до вас, и сделать заказ.

Производственный цех может находиться в любой районе города. При выборе помещения следует руководствоваться его размерами и арендной платой. Чем она ниже, тем меньше расходы.

Самый идеальный вариант – это производство и офис в одном помещении. Можно также рядом открыть демонстрационный салон, в котором будут выставлены напоказ готовые изделия.

После того как вы выберете подходящее помещение, необходимо закупить программное обеспечение и оборудование.

Станки и инструмент

Покупая оборудование для производства корпусной мебели, многие начинающие предприниматели не могут определиться с выбором ручного инструмента. Одни считают, что нужно приобретать недорогие изделия, а при необходимости заменять их на новые. Другие мастера работают с дорогостоящим инструментом от известных брендов. Оставите свой выбор на продукции из среднего ценового диапазона.

Для работы вам понадобится:

Электрическая дрель;
Шуруповёрт, работающий от сети и от аккумулятора;
Ручной фрезер;
Специальный фен;
Машинка для шлифования;
Электрический лобзик;
Торцевая пила;
Стусло;
Режущий инструмент;
Перфоратор.

Кроме того, нужно приобрести в цех станки для производства корпусной мебели. Они представлены на рынке в огромном ассортименте, поэтому с выбором проблем не возникнет.

Персонал

В первую очередь, вам понадобится работник, который будет принимать заказы. Желательно, чтобы он умел пользоваться специализированными и офисными компьютерными программами, которые предусматривает технология изготовления корпусной мебели. Поскольку этот человек будет общаться с клиентами, он должен быть предприимчивым и неконфликтным.

Перед тем как запустить производство, нужно набрать на работу квалифицированных специалистов, которые знакомы с особенностями материалов и умеют обращаться с оборудованием, установленным в цехе. Весь персонал должен пройти инструктаж по технике безопасности.

Итак, для работы на мебельном предприятии нужно нанять:

Дизайнера, который будет работать с клиентами, и принимать от них заказы;
Рабочих в производственный цех;
Продавца в салон-магазин;
Водителя;

Составляя бизнес план, необходимо учесть следующие расходы:

Аренда офисного и производственного помещения – 3–5 тыс. долларов;
Оборудование – 6–8 тыс. долларов;
Расходные материалы – 4 тыс. долларов;
Заработная плата – 500–800 долларов.

В бизнес-плане следует учесть еще один важный момент – материалы для производства корпусной мебели, их виды и стоимость.

Прибыль

Чтобы организовать производство мебели оквэд, нужно иметь на руках стартовый капитал 17–20 тыс. долларов. На обустройство цеха и все юридические нюансы придется потратить примерно месяц. На масштабное производство можно выйти буквально через 2 месяца. Полностью предприятие окупится буквально через год.

Если предусмотреть все нюансы и предупредить возможные риски, можно не сомневаться в том, что дело будет успешным и прибыльным. Самое главное – не отступать от выбранной стратегии и постепенно двигаться в нужном направлении.

Видео по теме Видео по теме

Перспективы бизнеса

Если постоянно откладывать часть заработанных денег, через 2–3 года вы выйдете на новый уровень. Выполняя заказы, постарайтесь завести знакомство со строительными бригадами, поскольку мебельщики и – это две неотъемлемые сферы. Количество клиентов и доходность предприятия можно увеличить с помощью интернет-проектов.

Постарайтесь постоянно расширять производственную базу – расширяйте площади и модернизируйте производство. Выделите средства на кромкооблицовочный и форматно-раскроечный станок. Это оборудование позволит на месте исправлять ошибки, благодаря чему существенно сэкономит ваши средства. Перед тем как взять кредит, объективно оцените свои возможности, чтобы не понести убытки. Желательно покупать такое дорогостоящее оборудование за собственные деньги. Оно оправдывает себя только при больших объемах производства. Видео о производстве корпусной мебели можно посмотреть в интернете.

Подводим итог

В нашей стране производство мебели всегда считалось перспективным направлением в бизнесе. К тому же многие граждане до сих пор не поменяли в своих домах гарнитуры, купленные еще в советские времена. Они мечтают о новой мебели и копят на нее деньги, поэтому проблем с реализацией продукции не будет. Мебельщики никогда не останутся без работы, в этом можно не сомневаться.

Трезвомыслящие начинающие предприниматели стараются в первое время урезать свои потребности и все средства направляют на то, чтобы расширить производство. Кроме того, часть денег следует оставлять, чтобы воспользоваться ними при форс-мажорных обстоятельствах. Безусловно, нужно стремиться к тому, чтобы все было гладко и спокойно, но в жизни может случиться всякое, поэтому нужно смотреть далеко в будущее.

Понравилась идея? Тогда читайте о других видах заработка, например, о или .

Корпусная мебель пользуется имеет довольно широкую целевую аудиторию – как бюджетные, так и состоятельные покупатели приобретают конструкционные элементы для обстановки дома или офиса, а также предприятий. Однозначно, если рассматривать такую бизнес-идею как стартап, то рациональное зерно тут есть – клиенты будут, слишком больших затрат на развитие не нужно, и продукт пользуется спросом. Поэтому, далее поговорим о том, как открыть мебельное производство, составить бизнес-план и на какой доход можно рассчитывать.

Как развивать бизнес по производству мебели?

На сегодня большую часть ниши в этом направлении предпринимательства занимает средний и малый бизнес, а также небольшие цеха и мастерские. Если проанализировать потребительский спрос, то востребованность мебели следующая:

Корпусная.
Офисная.
Кухни.
Мягкая мебель.
Детская мягкая и корпусная мебель.
Мебель для дачи.
Специализированная мебель под заказ – на производства, на предприятия и тому подобные места

Нельзя не отметить и внешний вид мебели – дизайнерские направления меняются практически каждый сезон, а потому у небольших производств есть существенное преимущество перед масштабными производствами — можно быстро перестоится на выпуск новой линейки.

Основная целевая аудитория продукции мебельного цеха такова:

Молодые семьи, в том числе и те, в которых есть школьники.
Пожилые люди, граждане предпенсионного возраста.
Владельцы малого и среднего бизнеса – для обстановки офиса, цехов и так далее.

А так как людей этих категорий большинство, то можно, при условии хорошей работы, обеспечить себе стабильный приток клиентов.

Открытие бизнеса – первые шаги

Дабы бизнес по производству мебели был эффективным, нужно все предварительно тщательно продумать и подготовить, а уж только потом запускать свой проект. В данном случае речь идет о следующих специфических особенностях:

В большинстве случаев малый или средний бизнес не содержит склады готовой продукции, во всяком случае большие площади, а потому оптимальным вариантом будет работа под заказ. Но, с другой стороны, нужно обеспечить себя стабильным потоком заказов, дабы не работать в ноль и не оплачивать работникам простой.
Реклама обязательно должна быть, даже если речь идет о небольшом цехе, или средних масштабов производства. Но, сразу в бизнес-план производства корпусной мебели большие суммы на это закладывать не стоит – лучше большую часть бюджета пустить в производство.
Не лишним будет открыть свой небольшой магазин по реализации уже готовых образцов. Но, сделать это лучше немного позже, после того, как вы хорошо изучите предпочтения своей целевой аудитории.
Огромным плюсом будет наличие своей службы доставки и бригады сборщиков. Таким образом вы будете, по сути, предоставлять полный комплекс услуг, а это преимущество перед конкурентами.

Производство мебели как бизнес требует обязательного проведения предварительного анализа конкурентов и рынка в целом. Предварительные работы включают в себя следующее:

Оценка работы фирм-основных конкурентов. Это поможет вам выявить их слабые стороны и «сыграть» на этом – чего нет у них, может быть у вас (само собой в хорошем смысле).
Анализ платежеспособности вашей целевой аудитории – это поможет вам выстроить гибкую ценовую политику, а значит и предоставлять самые выгодные на рынке условия.
Анализ стартовых расходов, а также ежемесячных трат.

Все это понадобится для того, чтобы составить подробный бизнес-план мебельного производства с расчетами.

Обратите внимание также и на то, что бизнес-план будет необходимым документом в том случае, если вы предполагаете брать кредит в банке под развитие своего дела.

Как составить бизнес-план производства мебели

Бизнес-план по производству мебели является, по сути, фундаментальным документом развития дела. Поэтому, к его составлению нужно отнестись особенно внимательно.

Структура этого документа примерно такова:

Цель открытия производства – вид выпускаемой продукции, предполагаемый ассортимент для начала (в последующем вы его будете расширять, какие-то позиции убирать). Также сюда нужно вписать технологический процесс производства, предполагаемые сроки окупаемости.
Финансовые планы: трата собственных средств, привлечение кредитных средств или средств соучредителей.
Организация производства – аренда или покупка помещения под цех, наличие склада, офисного помещения, закупка оборудования и материалов, фурнитуры.
Целевая аудитория – посредники, розничные и оптовые покупатели, индивидуальные заказчики, создание собственной сети.
Реализация продукции – собственный магазин, работа только на индивидуальные заказы, сотрудничество с магазинами мебели, посредниками. Также можно рассматривать и тендеры.
Раскрутка бизнеса и реклама. Статья расходов на рекламу должна быть прописана не менее тщательно, чем расходы на обустройство производства, поскольку на первых порах именно реклама будет давать клиентов, а значит и прибыль предприятию.
Документальная часть – расходы на оформление предприятия.

Небольшой совет – суммы на статьи расходов лучше закладывать немного с запасом, а также отдельно нужно заложить в бизнес-план производства мебели сумму на форс-мажорные обстоятельства.

Маркетинговая часть

Ее можно продумать и проработать еще на этапе составления бизнес-плана мебельной фабрики. Суть этого раздела бизнес-плана мебельного цеха заключается, по сути, в развитии бизнеса и включает в себя следующие этапы:

Открытие офиса с выставочным центром или небольшой магазин.
Заключение договоров с мебельными магазинами на реализацию или выставку своих образцов.
Работа с тендерами – это дает хорошие заказы.
Создать свою базу клиентов.
Реклама – разработка своего сайта, группы в социальной сети, оформление наружной рекламы.
Запуск рекламной кампании в СМИ.

Отдельно следует сказать о рекламе: не нужно пустых обещаний по типу «самые низкие цены и самое лучшее качество», «срок выполнения любого заказа за 2 дня» и так далее – нужно делать все качественно, по разумной стоимости, и это же обещать своим клиентам в рекламной продукции.

Стартовые расходы

Собственно, цель создания бизнес-плана по производству мебели, как раз рассчитать финансовую часть. Если принимать во внимание средний чек на рынке, то стартовые расходы таковы:

На аренду подходящего здания в месяц придется тратить около 50-70 тысяч рублей. На покупку аналогичного помещения придется потратить около 1 миллиона рублей, но, по сути, в долгосрочной перспективе это выгоднее.
Закупка необходимого оборудования, установка с доставкой – около 600 000 рублей.
Ремонт помещения, документальное оформление бизнеса – около 300 000 рублей.
Закупка расходных материалов – не менее 250 000 рублей, но цена может сильно колебаться – в зависимости от того, какую именно мебель вы будете производить.

Не забывайте и о том, что отдельной статьей в вашем бизнес-плане мебельного цеха нужно просчитать зарплаты – также окончательная стоимость будет зависеть от того, сколько у вас будет работников, а также их специализация и загруженность.

Особенности производства корпусной мебели

Особенность производства корпусной мебели состоит в том, что при грамотном использовании материалов, отходов будет минимум. Но, если же речь идет о мягкой мебели, то здесь будет больше ручного труда – обивка, наполнение, отделка и так далее. Следовательно, понадобится и дополнительное оборудование – именно для швейных дел.

Схематически развитие производства мебели как бизнеса можно разделить на такие основные этапы:

Регистрация предприятия.
Подбор помещения.
Закупка необходимого оборудования.
Найм персонала.
Расчет доходной и расходной части.

Подбор помещения

Идеально, если помещение под мебельную фабрику будет иметь цех и офисное здание (большое не нужно). Также не нужно забывать об отдельной комнате для рабочих – где они могут передохнуть, пообедать, привести себя в порядок после работы.

Если рассматривать этот вопрос только с технической стороны, то требования к помещению под мебельных цех таковы:

Соответствие требованиям пожарной безопасности.
Отсутствие сырости.
Возможность поддержания оптимального температурного режима – в нашем случае это диапазон в 18-20 градусов.
Наличие необходимых коммуникаций – отопление, электричество, канализация, водопровод, система вентиляции. Отдельно следует сказать об электричество – тут понадобится трехфазное в 380 Вт, так как будет использоваться мощное оборудование для работы.
Наличие удобных подъездных путей.

Если вы хотите сразу открыть мебельную фабрику, а не просто цех, то помещение нужно подбирать исходя из того, что там должна быть возможность обустроить:

Само производственное помещение, желательно разделенное на несколько зон.
Офис – для менеджеров, руководства, бухгалтерии, встречи с клиентами.
Бытовая комната для рабочих.
Душевая и санузел.
Склад.

Удобные подъездные пути должны быть обязательно – и для разгрузки материалов, и для выгрузки готовой продукции.

Не критично, если все эти помещения будут находится не в одном месте – например, склад можно арендовать дальше от офиса, где-то на окраине города – это будет значительно дешевле по аренде, да и найти помещение для таких целей в дальнем районе города проще.

Необходимое оборудование

Если бюджет ограничен, то можно закупить уже бывшее в употреблении оборудование – таким образом можно сэкономить 30-50%. Но, также примите к сведению то, что нужно хорошо разбираться в станках, иначе можно купить не просто б/у оснащения, а просто списанное.

Для начала работы понадобится такое оборудование:

Ленточнопильное – оно понадобится для распилки листов МДФ, ДСП, а также точной нарезки дерева.
Сушильное – оно нужно только в том случае, если вы предполагаете работать с натуральным деревом.
Станки для тонкой обработки дерева, а также декорирования – для обработки кромок, придания материалу особенной формы, вырезки фасок и всего такого прочего.
Оснащение для работы со стеклом – гравировочные, сверлильные, резочные, пескоструйные.
Устройства для работы с металлом – сверлильное, для сварки, резки, полировки.
Швейное оборудование – но, только в том случае, если вы будете работать с мягкими конструкционными элементами.

Кроме оборудования также понадобится ручной инструмент – дрели, шуруповерты, степлеры, молотки, рубанки, пилки и так далее.

Закупку расходных материалов нужно делать исходя из установленного ассортимента.

Найм персонала

Всем известная фраза «кадры решают все» на производстве как никогда актуальна – именно от профессионализма ваших работников будет зависеть качество предоставляемых услуг, а значит и эффективность вашего мебельного производства.

Классическая схема для такого производства следующая:

Около 5 рабочих, которые будут заниматься непосредственно изготовлением мебели, но в отдельных случаях их может быть больше – до 8 человек.
Менеджер, который будет заниматься поиском заказов, работой с клиентами.
Начальник производства.
Бригада по доставке и сборке мебели.
Бухгалтер.

На первых порах некоторые функции можно выполнять самостоятельно или же делегировать на аутсорсинг. Так чаще всего поступают с бухгалтерами.

Расчет доходов и прибыли

Стартовые расходы на производство мебели мы уже посчитали. Но, не следует забывать и о ежемесячных расходах:

Оплата коммунальных услуг – примерно 30 000 рублей.
Зарплата – от 180 000 рублей.
Расходы на рекламу – от 20 000 рублей.
Оплата налогов, мелкие расходы – от 30 000 рублей.

Таким образом для старта понадобится не менее 2 миллионов рублей, и это, не считая ежемесячных расходов.

Теперь, что касается прибыли:

В среднем цех за месяц продает мебели на 600-700 тысяч рублей.
Если вычесть плановые расходы, то прибыль составит около 400 рублей.
Таким образом на полную окупаемость мебельное производство выйдет через 21 месяц.

Рентабельность таких проектов составляет, примерно, 60%, что очень даже неплохо. А если учесть при этом покупку здания, то цифры более, чем оптимистичны.

Подведем итоги

Мебельное производство как бизнес является целесообразным проектом, но только если подойти к этому вопросу грамотно. В данном случае в первую очередь нужно проработать хороший бизнес-план, а также маркетинговая стратегия.

Рентабельность мебельной фабрики, при условии покупки здания под цех, составляет 60%, а это в условиях среднего города отличный показатель. Отдельное внимание нужно уделить найму персонала – именно от их мастерства зависит качество работы, а значит и эффективность вашего бизнеса, рост прибыли.

Ввиду того, что основной целевой аудиторией корпусной и мягкой мебели являются молодые семьи (в том числе и с детьми), владельцы среднего и малого бизнеса, при условии качественной работы, недостатка в клиентах не будет.

Мебельный бизнес по-прежнему остается одним из наиболее перспективных направлений для открытия собственного дела. Спрос на мебель всегда будет стабильно высоким, независимо от колебаний погоды, сезонности и многих других факторов. Число потенциальных потребителей огромно. К тому же частное производство мебели – услуга, которая появилась в нашей стране не так давно. И даже в периоды кризисов спрос на мебель никогда не падал. Менялся только акцент: люди меньше покупали элитной мебели и больше обращали свое внимание на эконом категорию. В общем, если у вас есть капитал и вы решили работать на себя, то мебельный бизнес – практически идеальный вариант.

Естественно, что это не так просто, как может показаться на первый взгляд. Как и любая инвестиция, вложение в открытие своего дела требует грамотного подхода. Иначе можно в два счета прогореть. Поэтому нужно все заранее продумать и последовательно отразить свои будущие шаги в бизнес-плане. Ознакомившись со статьей, вы получите общие рекомендации по открытию собственного мебельного производства.

Организационные вопросы

Мебельный бизнес находится в поле зрения государства. Для его регистрации вам потребуется определенный пакет документов. Как правило, мебельные предприятия регистрируются в качестве ООО, что позволяет работать по более благоприятной схеме налогообложения.

Устав, в котором будет прописан вид деятельности предприятия;
Расчетный счет предприятия;
Документ, подтверждающий оплату госпошлины;
Уставной капитал;
Протокол собрания учредителей (если потребуется);
Сертификаты на производимую продукцию (в соответствии с ГОСТами).

Что производить? Изучаем рынок

Несмотря на то, что рынок мебели сложился в России не так давно, на нем довольно серьезная конкуренция. Предприятия за постперестроечные годы освоили широкий спектр продукции и чутко реагируют на запросы населения. Сложилось три устойчивых сегмента:

Выпуск корпусной мебели для офисов: столы, стулья, кресла, перегородки. Главное – функциональность, строгость внешнего вида и недорогая цена. Офисные и бизнес-центры в последние годы растут словно грибы, поэтому и потребность в такой мебели достаточно высокая. По статистике на это направление приходится примерно четверть гот всего рынка;
Производство кухонных гарнитуров. Кухня – центральное место любой квартиры. Здесь люди кушают и проводят большую часть своего свободного времени, принимают гостей. Поэтому кухня должна быть красивой, комфортабельно, выглядеть дорого и эффектно. Неслучайно ежегодный спрос роста на кухонные гарнитуры держится на отметке в 15 %;
Производство мебели под индивидуальный заказ. Сегодня люди хотят подчеркнуть свою индивидуальность, не быть «как все». Выпуск мебели согласно индивидуальным чертежам – наиболее перспективное направление в современном мебельном бизнесе;

Если вы начнете изучать рынок в вашем конкретном городе, то с большей долей вероятности мы можем утверждать, что вы обнаружите предприятия, работающие в одном из обозначенных сегментов. Соответственно, вам придется «вклиниваться» в один из них.

Подумайте, какие конкурентные преимущества может предложить ваше предприятие. Это могут быть более низкие цены, более прочные материалы, сжатые сроки изготовления или более оригинальный дизайн. Без внимательного изучения потребительского спроса и конкурентной среды ваш бизнес вряд ли будет успешным.

Выбор помещения

При открытии мебельного производства понадобится, как минимум, три. Это:

Производственная площадка площадью не менее 100 м2 (мини-цех по производству мебели). Она обязательно должно находиться на первом этаже и отвечать законодательно установленным стандартам, предъявляемым к помещениям подобного типа. Среди таковых, например, хорошая вентиляция цеха и определенный температурный режим;
Офис компании. Современный бизнес стремится к минимизации пространства, однако, в мебельном бизнесе без офиса не обойтись. Его главные функции – продажа, заключение договоров и контрактов. В идеале в офисе должен располагаться выставочный центр, в котором будет представлены образцы производимой продукции;
Складские помещения. Его площадь должна быть не меньше, чем у производственной площадки;

Как правило, производственный цех и склад располагаются в одном и том же месте, за городом. Это позволяет снизить затраты на аренду, а также транспортировку. К тому же загородное расположение страхует от жалоб жителей на шум от работы станков. Офис фирмы должен быть расположен в центре города, в престижном бизнес-центре. Так можно привлечь большее число клиентов.

Закупка оборудования и расходных материалов для производства

Если вы не располагаете собственными производственными мощностями, то вам нужно будет их арендовать, то есть прибегать к услугам других мебельных фабрик – ваших конкурентов. Очевидно, что это путь в никуда и необходимо покупать собственное оборудование.

К основным типам станков, используемых в мебельном производстве, относятся:

Распиловочные. С их помощью осуществляется нарезка материалов по заданным размерам;
Заточные станки. Необходимы для заточки пил;
Сушильные станки применяют для работы с натуральным деревом, когда его нужно высушить до определенной влажности;
Обклеечные станки. Используются для приклеивания кромки;
Оборудование для работы со стеклом. Резочные, гравировальные, пескоструйные и другие станки;
Станки для обработки и декорирования дерева. Используются в тех случаях, когда дереву нужно придать определенную форму, обработать кромку, сделать узоры;
Станки по работе с металлом. Сварочные, сверлильные, полировочные аппараты;
Оборудование пошива мебельной обивки, чехлов, а также мягких элементов продукции;
Другие инструменты: молотки, дрели, степлеры, рубанки, отвертки и так далее;

В целях экономии многие покупают подержанное оборудование. С одной стороны, можно сэкономить до 40 % от стоимости нового оборудования, но с другой, велик риск купить изношенное, а то и вовсе списанное оборудование. Для того, что бы идти на него нужно либо саммоу хорошо разбираться в технике, либо иметь в своем распоряжении высококлассного специалиста в данной сфере.

Помимо оборудования, вам потребуется огромное количество расходных материалов: плиты МДФ, листы ДВП и ДСП, крепежи, фурнитура, клеи, лаки, краски, ткани и прочее.

Подбор персонала

Производство мебели – сложный, многоэтапный технологический процесс, требующий от работников определенных навыков и должного уровня ответственности. Поэтому, как говорится, кадры решают все. Штат успешного мебельного производства должен обязательно включать в себя несколько профессионалов:

Рабочие-станочники. Специалисты, имеющие должный опыт и навык работы на станках, производящих мебель. На первоначальном этапе достаточно 3-4 человек;
Менеджеры по продажам. В его функции входит поиск заказов, оформление контрактов, юридическое сопровождение проектов;
Начальник производства – обязательная единица производства. Это специалист высшего уровня, способный контролировать все этапы производства, а также грамотно руководить и направлять работу всего коллектива;
Водители-экспедиторы и грузчики обеспечивают доставку готовой продукции потребителям, а также доставку расходных материалов на предприятие;
Бухгалтер. Его задача – правильное составление финансовой отчетности о деятельности предприятия;
Инженер-проектировщик. Его задача – правильно оформить чертежи, по которым рабочие будут изготавливать продукцию;
Инженер-дизайнер. Учитывая нарастающую потребность в мебели выполненной по индивидуальному заказу, имеющей оригинальный дизайн, появление такого специалиста становится необходимостью;
Специалист по рекламе и маркетингу;

Чем больше ваше предприятие, тем, соответственно, будет шире штат. На первых этапах, вы можете совмещать управленческие функции, а также функции начальника производства. Однако со временем вы столкнетесь с потребностью их разделения.

Выбор стратегии маркетинга

О том, как вы будете продвигать свой товар на рынке необходимо позаботиться задолго до того, как будет запущено производство. Должен быть составлен план, включающий в себя подробное описание предполагаемых мероприятий по распространению вашей продукции. Имеет смысл брать на вооружение все известные маркетинговые ходы.

Практически обязательным условием является открытие выставочного центра. Как правило, он располагается в центральном офисе. В иных случаях выставочный зал организовывается на производстве;
Заключение договоров с магазинами, торговыми центрами на предмет выставления своей продукции. Успех бизнеса, в первую очередь, зависит от эффективности сотрудничества с торговыми сетями;
Участие в тендерах по госзакупкам. Необходимо вести переговоры со школами, больницами, детскими садами и другими бюджетными организациями. При удачном раскладе они могут стать постоянными клиентами по приобретению офисной мебели;
Работа с крупными частными клиентами: офисными центрами, крупными компаниями, банками;
Участие в различных выставках и ярмарках;
Практически обязательным условием успешной работы любого современного предприятия является функционирование собственного сайта. Интернет является сегодня одной из наиболее эффективных рекламных площадок, опережающей по популярности традиционные радио, газеты и телевидение. Ваша задача, чтобы сайт компании был в топах поисковых систем. Для этого нужно наполнять его качественным контентом: текстами, фотографиями, видео. На сайте обязательно должна быть представлена информация о ваших товарах, цены, номера телефонов для связи;
Частью современной маркетинговой стратегии является создание и поддрежка страниц и групп в социальных сетях;
Нельзя сбрасывать со счетов и классическую рекламу. Раздача листовок, реклама на радио и телевидении, газеты, билборды;
Мероприятия по постоянному мониторингу за покупательской способностью и спросом, отслеживание вкусовых предпочтений ваших клиентов, как действующих, так и потенциальных. Необходимо предлагать продукт, который будет в тренде;
Совершенствование сервиса;

Расчет первоначальных вложений

Точно рассчитать сколько стартовых вложений по открытию мебельного бизнеса можно исходя из нескольких факторов. Во-первых, нужно хорошо знать специфику региона. От этого зависит конкретная цена на аренду, заработная плата рабочих. Во-вторых, сумма вложений будет зависеть от типа продукции и уровня конкуренции на рынке.

Мы приведем общие статьи расходов (с указанием средней по Росси стоимости), без которых невозможно обойтись при открытии мебельного бизнеса.

Покупка или аренда помещения. В первом случае вам необходимо иметь в кармане не меньше миллиона рублей. Во втором аренда обойдется не меньше 50 тысяч рублей ежемесячно. Очевидно, что приобретение помещений в собственность гораздо более эффективно и экономично. Здесь же необходимо учитывать ремонт помещения;
Приобретение оборудование + доставка и монтаж. От полумиллиона рублей;
Оформление документов обойдется в сумму примерно в 300 тысяч;
Приобретение расходных материалов. От 200 тысяч рублей;
Плата за коммунальные услуги. От 30 тысяч ежемесячно;
Зарплата сотрудникам. От 200 тысяч ежемесячно;
Расходы на создание обслуживание сайта, социальных сетей, маркетинговую компанию. От 100 тысяч;
Налоги. От 50 тысяч рублей;

Для непосредственного открытия бизнеса вам потребуется сумма не меньше, чем 2 миллиона рублей с последующими затратами на функционирование производства в 300 тысяч каждый месяц. Как правило, мало, кто располагает такими средствами и начинающим предпринимателям приходится обращаться к услугам банков. В таком случае к расходам добавляются выплаты по кредитам.

Выход на рентабельность

В бизнес-план должны быть обязательно внесены данные о сроках выхода на получение прибыли. Как показывает практика уже действующих предприятий, уровень рентабельности в данной сфере составляет примерно 60 %. Средний срок окупаемости – 2 года.

При правильном и экономном расходе средств можно выйти на прибыльность уже через полтора года. В небольших городах выход на окупаемость будет более долгосрочным – 2.5-3 года.

Видео. Открытие мебельного производства с нуля

Для того чтобы организовать собственный успешный мебельный бизнес с нуля первостепенно нужно сделать правильный выбор его направленности и формат. Поэтому предприниматель должен познакомиться с особенностями мебельного производства в России, а также изучить спрос и предложение на предполагаемом рынке функционирования. При правильной организации мебельное дело станет для своего владельца источником высокой прибыли и не потеряет своей актуальности долгие годы.

[ Скрыть ]

Предоставляемые услуги и форматы бизнеса

Перечень основных услуг, оказываемых мебельным предприятием:

массовое производство мебели в соответствии с каталогом;
штучное производство мебели на заказ с учетом индивидуальных пожеланий каждого клиента;
эксклюзивный дизайн мебели;
продажа мебели;
транспортировка и подъем на этаж;
сборка мебели;
реставрация/ремонт старой мебели.

В зависимости от того, какая мебель производится, все предприятия делятся на универсальные и специализированные.

Варианты специализации мебельного бизнеса:

мебель для обустройства кухни;
мягкая мебель (диваны, кресла);
кровати;
мебель для детской комнаты;
столы и стулья;
мебель для офиса;
барные стойки;
торговое оборудование (витрины, стеллажи, ресепшен и пр.);
мебель из дерева;
мебель из стекла;
плетеная мебель;
встроенная мебель и пр.

Для того чтобы начинающий бизнесмен закрепился на рынке, ему нужно правильно выбрать рыночную нишу.

В последнее время все чаще появляются фирмы, занимающиеся производством нестандартной мебели из:

дерева;
стекла;
пластика;
ЛДСП;
МДФ и др.

Эксперты отмечают, что сегодня наиболее перспективными для начинающих предпринимателей являются направления, связанные с производством мебели для кухни и офиса.

Идея создания собственного дела в мебельной сфере может быть воплощена одним из следующих способов:

полноценная мебельная фабрика (например, по изготовлению мягкой мебели);
мебельный цех;
салон ремонта/реставрации мебели;
традиционный мебельный магазин;
мебельный интернет-магазин;
фирма, занимающаяся доставкой, сборкой и установкой мебели.

Классическое мебельное предприятие предусматривает:

проектирование мебели и формирование собственного каталога продукции;
изготовление комплектующих;
сборку мебели (при необходимости);
реализацию готовой продукции через фирменные торговые точки.

Однако, достаточно часто встречаются небольшие мебельные цеха, занимающиеся сборкой мебели из готовых комплектующих. Например, при покупке плит МДФ они будут распилены прямо на складе в соответствии с нужными размерами. Фасады, столешницы и фурнитура может быть заказана на мебельных заводах, которые готовы выполнить на заказ элементы с определенными параметрами. Для сборки мебели остается только просверлить нужные отверстия для крепежей и произвести монтаж всех деталей. Такой бизнес требует минимума инвестиций.

Актуальность

Причины, обуславливающие актуальность мебельного бизнеса:

Высокая доходность и прибыльность. При организации небольшого мебельного цеха можно добиться рентабельности в 60 процентов и выше.
Перспективность. Спрос на мебель существует всегда, так как мало кто может изготовить предметы интерьера самостоятельно. Мебель – это товары общего потребления с широкой целевой аудиторией. Несмотря на высокую конкуренцию, рынок не насыщен, на нем может закрепиться любой предприниматель, серьезно относящийся к своему делу. Темпы продаж стабильно высокие и не имеют сезонного характера.
Собственный мебельный цех можно открыть с минимальными вложениями. Данный вариант бизнеса подходит людям с ограниченным бюджетом. Освоившись на рынке, предприниматель, при необходимости, сможет расширить бизнес до формата фабрики.
Мебельный бизнес может организовать как человек, имеющий опыт работы в данной сфере деятельности, так и новичок. Последнему не понадобиться проходить специальное обучение, во всем он сможет разобраться самостоятельно при помощи Интернета и специализированной литературы.
Процедура регистрации бизнеса не отличается повышенной сложностью. Его можно оформить в качестве ИП. Для успешного функционирования предприятия требуется соблюдать санитарные и противопожарные требования надзорных служб.
Множество сегментов рынка, среди которых можно выбрать наиболее близкий, простой, понятный и перспективный. Например, производство мебели для детской комнаты или диванов из натуральной кожи.

Описание и анализ рынка

Характеристика российского мебельного рынка:

высокая конкуренция, на рынке функционирует около трех тысяч средних и крупных мебельных предприятий, всего насчитывается пять тысяч цехов/фабрик;
по мнению маркетологов крупных мебельных производителей, в 2020 году доля отечественных компаний достигнет 70 процентов от емкости рынка;
десять крупнейших мебельных предприятий в России занимает 30 процентов от емкости всего рынка (лидер – компания IKEA, 22 процента);
в ближайшей перспективе ожидается рост числа малых и средних предприятий (их общая доля составит 70-75 процентов);
максимальное количество мебельных производителей сосредоточено в Центральном ФО и Приволжском ФО (около 25 процентов от общего числа участников рынка);
перспективен сектор рынка, где производится мебель для кухни (в последние 10 лет ежегодный прирост рынка составляет около 20 процентов);
среди предпринимателей популярен сектор рынка, где производится встроенная мебель на заказ;
наиболее перспективен сегмент предметов интерьера эконом-класса, поэтому прогнозируется сокращение доли премиального сегмента и рост стандартного/бюджетного сегмента;
мебельный рынок стимулирует активный рост темпов строительства жилья и его покупки, так как любая квартира/дом нуждаются в предметах интерьера;
рост курса валют приводит к сокращению числа поставщиков мебели из-за рубежа;
небольшим производителям мебели выгоднее сбывать продукцию в своем регионе, таким образом будут снижены транзакционные издержки;
участникам рынка легче сбывать продукцию в населенных пунктах до 500 тысяч человек, так как здесь зачастую отсутствуют сетевые ритейлеры;
по статистике, сегодня каждый пятый россиянин заказывает мебель в интернет-магазине (в 2016 году через Интернет продано 12,5 процентов предметов интерьера);
у 50 процентов мебельных производителей есть свой веб-сайт;
на мебельном рынке регулярно появляются новые модели/разработки, он постоянно находится в движении, и для успешного функционирования нужно отслеживать последние тенденции.

Фотогалерея

Динамика ввода жилья в РФ с 2000 по 2019 годы Динамика емкости мебельного рынка в периоде с 2009 по 2016 годы Результаты ответа россиян на вопрос о месте приобретения мебели Динамика выручки оптовой и розничной торговли бытовой и офисной мебелью (2011-2015 годы), тысяч рублей

Целевая аудитория

В зависимости от формата бизнеса и его ориентации, целевыми потребителями могут быть:

люди со средним достатком;
люди с низким достатком;
люди с высоким достатком;
перекупщики (традиционные и виртуальные мебельные магазины, гипермаркеты и пр.);
предприниматели (при покупке коммерческой мебели, например, барной стойки, столиков для кафе, витрины для магазина, компьютерных столов в офис и пр.).

Покупателями могут являться как мужчины, так и женщины, интернет-пользователи и нет, крупные предприятия или малые, оптовые и розничные торговые сети. Средний возраст целевой аудитории – от 18 до 60 лет.

Конкурентные преимущества

Для того чтобы мебельное предприятие выделялось на фоне многочисленных конкурентов, оно должно иметь следующие черты:

адекватная цена, соответствующая качеству готового продукта;
оперативное и качественное выполнения работы по производству мебели;
использование только проверенных и качественных материалов;
наличие договоренностей с поставщиками фурнитуры, комплектующих и прочих материалов;
продуманный каталог продукции, включающий разнообразные варианты мебели на разный вкус (предусматривающий множество вариаций цветов, фактур, материалов, тканей и пр.);
при проектировании мебели должен быть задействован профессиональный дизайнер и/или инженер;
сплоченный коллектив грамотных специалистов;
использование современного оборудования, позволяющего получать эксклюзивный и/или очень качественный продукт;
успешно функционирующий интернет-магазин;
возможность выполнения мебели по заказу клиента;
возможность проектирования эксклюзивной мебели в соответствии с пожеланиями клиента;
вежливое обслуживание клиентов;
организация доставки и сборки мебели;
предоставление гарантии;
замена товара или возврат денег при выявлении заводского брака.

Бизнес-идея мебельного предприятия будет успешно реализована тогда, когда предприниматель правильно определит специализацию бизнеса и сформирует необходимые конкурентные преимущества.

Каналы сбыта

Способы сбыта продукции мебельной фабрики/цеха:

собственный отдел в мебельном торговом центре/гипермаркете;
собственная сеть мебельных салонов;
собственный магазин в многопрофильном торговом центре;
несетевые мебельные магазины;
перекупщики;
прямые продажи корпоративным клиентам (например, личные встречи, общение по телефону и рассылка каталогов);
собственный интернет-магазин.

Рекламная кампания

Для стимулирования сбыта необходимо провести следующие мероприятия:

установка стендов/щитов с информацией о продукции фирмы на улице в оживленных местах, например, рядом со станциями метро, остановками общественного транспорта;
создание собственного качественного веб-сайта и интернет-магазина;
открытие профиля компании в социальных сетях;
продвижение сайта предприятия в Интернете;
разработка каталогов, брошюр, буклетов, визиток, листовок и пр., для распространения среди потенциальных клиентов и партнеров;
налаживание связей с компаниями-партнерами для взаимного маркетинга, например, со строительными магазинами и дизайн-студиями;
разработка программы повышения лояльности клиентов (в том числе акции, скидки, бонусную программу и пр.);
размещение рекламных объявлений в тематических печатных средствах массовой информации;
участие компании в выставках и ярмарка, посвященных мебельной тематике.

В мебельной сфере деятельности очень важно не потерять репутацию. Если производимый товар будет некачественным, то никакая реклама не заставит покупателей его приобрести. Поэтому предприниматель должен особое внимание уделить работе с клиентом, контролю качества закупаемых материалов и комплектующих, а также производственному процессу.

Пошаговая инструкция открытия

Для открытия мебельной мастерской и организации производственного процесса потребуется:

Проанализировать мебельный рынок в предполагаемом регионе расположения предприятия и сбыта продукции.
Определить направленность бизнеса, его масштаб, технологию производства и решить другие ключевые вопросы.
Подобрать место и помещение для размещения мастерской.
Рассчитать показатели эффективности бизнес-проекта мебельного производства с нуля.
Зарегистрировать предприятие в соответствии с законодательством РФ.
Заключить долгосрочные договоры аренды на производственное помещение или его купить.
Найти поставщиков оборудования и приобрести его.
Найти поставщиков сырья (доски, ДСП, МДФ), материалов (краски, клеи, ткани), фурнитуры и пр., а также договориться об их поставке.
Подобрать специалистов нужной квалификации.
Разработать проекты мебели.
Произвести работы по изготовлению деталей, раскрою материала и их обработке.
Произвести работы по сборке мебели.
Сформировать каталог продукции фирмы.
Определить каналы сбыта продукции.
Начать реализовывать план маркетинговых мероприятий.

Документы

Ключевые моменты процесса регистрации мебельного бизнеса:

Оптимальные формы для регистрации деятельности мебельного производства: ИП, ООО. Выбор в ту или иную сторону в большей степени обуславливается масштабами деятельности предприятия и числом учредителей. При открытии небольшого цеха одним предпринимателем больше подойдет вариант создания ИП.
При регистрации указывается код по ОКВЭД – 31 «Производство мебели». В случае изготовления мебели для офисов и торговых предприятий выбирается код 31.01, а кухонной – 31.02. Для производства других видов мебели подходит пункт 31.09, который в свою очередь может предполагать работу по индивидуальному заказу или нет. Для того чтобы можно было реализовывать продукцию самостоятельно в розницу, указывается код 47.59, а через Интернет – 47.91.2.
Для изготовления предметов интерьера лицензия не требуется, но рекомендуется провести сертификацию производимой продукции. Эта мера позволит подтвердить качество выпускаемой мебели. Продукция, выполненная по индивидуальному проекту, сертификации не подлежит. В таком случае должны быть документы, подтверждающие качество используемых материалов.
При определении системы налогообложения свой выбор стоит остановить на ЕНВД или УСН.

Основные действующие нормы и стандарты, которые должны соблюдаться на мебельном предприятии, планирующем получить сертификаты качества на изготавливаемую продукцию:

ГОСТ 16371 — 93 «Мебель. Общие ТУ»;
ГОСТ Р 50051 — 92 «Мебель. Стулья»;
ГОСТ 19917 — 93 «Мебель для сидения, лежания. Общие ТУ»;
ГОСТ Р 54208 — 2010 «Покрытия защитно-декоративные на мебели из древесины/древесных материалов»;
ГОСТ 19194 — 73 «Мебель. Метод определения прочности крепления подсадных ножек мебели»;
ГОСТ 30255 — 95. «Мебель, древесные и полимерные материалы».

Для получения заключения от Государственного пожарного надзора подготавливаются следующие бумаги:

заявление;
свидетельство о регистрации компании;
план БТИ по этажам;
договор на установку противопожарной сигнализации;
страховой полис помещения.

Для получения заключения от Роспотребнадзора подготавливаются следующие бумаги:

заявление;
свидетельство о создании компании и ее регистрации в ИМНС;
договор на аренду производственного помещения или документ, подтверждающий право собственности на него;
перечень производимых товаров;
санитарный паспорт помещения;
договора на вывоз отходов и мусора.

Помещение

Классическое мебельное производство среднего размера включает следующие цеха и помещения:

Кабинет дизайнера/инженера, которые занимаются проектированием мебели и усовершенствованием существующих моделей.
Производственный цех. Это место, где располагается деревообрабатывающее оборудование. Здесь происходит изготовление деталей будущей мебели.
Сборочный цех. Данное помещение предназначено для осуществления сборки мебели из произведенных деталей и покупных комплектующих.
Покрасочный цех. Здесь осуществляются лакокрасочные работы.
Швейный цех. Он необходим при производстве мягкой мебели и кроватей, в нем производится раскрой ткани и пошив обивки для предметов интерьера.
Сушилка. Данное помещение позволяет сохранить сырье и подготовить к дальнейшей обработке/использованию.
Склад готовой мебели, сырья, расходников, фурнитуры и пр.
Помещение для контроля качества готовых изделий.
Подсобное помещение для персонала.
Санузел, оборудованный душевой кабиной.
Административное помещение.

Требования к производственному помещению:

статус нежилого помещения производственного назначения (из-за высокого уровня шума);
низкая арендная плата или стоимость (при покупке);
расположение – на первом этаже (максимум – второй), можно на окраине города;
количество входов – два входа (один для производственных целей, а второй для работы с партнерами и клиентами, в офис);
наличие трехфазного электричества (380 Вт), вентиляции, водоснабжения, отопления;
удобные подъездные пути (для персонала, поставщиков сырья, покупателей);
площадка для погрузки-разгрузки сырья, материалов, готовой продукции и пр.;
умеренная влажность и отсутствие сырости, так как большинство используемых для производства мебели материалов боится влаги;
соответствие требованиям СЭС и противопожарной безопасности;
возможность расширения производства в будущем.

Площадь помещения определяется исходя из того, что:

в него должно помещаться все оборудование технологической цепочки;
была возможность организовать несколько отдельных цехов;
помещался необходимый запас сырья и материалов;
помещался складской запас готовой продукции.

Минимальная площадь для организации мебельного цеха – 150-200 квадратных метров.

Если бизнес-идея мебельного производства предусматривает организацию собственной системы сбыта, то предпринимателю необходимо найти помещение/помещения для открытия магазина или сети салонов.

При выборе подходящей торговой площадки, акцент следует делать на:

высокую проходимость целевой аудитории;
минимальное число прямых конкурентов;
доступную цену.

Оборудование и инвентарь

Примерный перечень оснащения небольшого мебельного цеха по производству мягкой мебели:

Оборудование	Ориентировочные цены, руб.
Фуговально-реймусовый станок	23 000
Токарный станок	62 000
Фрезерный станок	125 000
Торцовочно-усовочная пила	15 000
Лобзик	5 000
	15 000
	8 000
Струбцины	2 000
Тиски	5 000
Оборудование для покраски	120 000
Шуруповерт, перфоратор	15 000
Швейная машина	30 000
Раскройный стол	20 000
Стамески, ножи, резцы	15 000
Офисная мебель, оргтехника	50 000
Вспомогательный инвентарь, инструменты	20 000
Автомобиль Газель	350 000
Итого	880 000

В видеоролике рассказывается о станках, применяемых в мебельном производстве. Снято каналом: «Hao Zhang».

Фотогалерея

Тарельчатый шлифовальный станок Настольный сверлильный станок Фуговально-реймусовый станок Торцовочно-усовочная пила Фрезерный станок Токарный станок по дереву

Персонал

Штатное расписание небольшого мебельного цеха:

№	Должность	Заработная плата одного работника, руб.	Количество человек
1	Директор (выполняет функции бухгалтера и менеджера по продажам)	25 000	1
2	Инженер-проектировщик	20 000	1
3	Специалист производственного цеха	20 000	1
4	Специалисты сборочного цеха	20 000	1
5	Специалист покрасочного цеха	20 000	1
6	Специалист швейного цеха	15 000	1
7	Мастер производства	23000	1
8	Разнорабочий (выполняет функции водителя)	12 000	1
Итого		155 000	8

Требования к основному персоналу мебельного производства:

наличие профессиональных знаний и навыков в области занимаемой должности и выполняемых функций;
техническое образование;
опыт работы;
умение обращаться с профессиональным оборудованием;
ответственность;
отсутствие вредных привычек.

Для мотивации персонала к труду, их заработная плата должна быть привязана к объему выполненной работы.

Финансовый план

Рентабельность мебельного бизнеса в каждом конкретном случае индивидуальна и зависит от множества факторов, заложенных в основу реализации бизнес-проекта.

Дальнейшее финансовое планирование бизнес-идеи организации мебельного производства базируется на следующих данных:

Показатель	Описание
Формат бизнеса	Небольшой мебельный цех
Направленность бизнеса	Мягкая мебель
Основные ассортиментные позиции	Диваны и кресла в среднем ценовом сегменте
Организационная форма бизнеса	Индивидуальный предприниматель
Место размещения	Российская Федерация; город с численностью жителей до 500 тысяч человек; помещение в промышленной зоне на окраине города
Право собственности на помещение	Долгосрочная аренда
Площадь помещения	200 квадратных метров
Площадь прилегающей территории	100 квадратных метров
Штат	8 человек
Сбыт	Через посредников (перекупщики, мебельные магазины, интернет-магазины)

Сколько стоит начать мебельное производство?

Инвестиционные вложения в открытие мебельного цеха:

Статьи затрат
Регистрация предпринимательской деятельности	5 000
Получение разрешений на запуск производства	20 000
Арендная плата за производственное помещение (за 4 месяца)	200 000
Проектирование, перепланировка, строительство и ремонт производственного помещения, а также прокладка коммуникаций	100 000
Приобретение оснащения и его монтаж	880 000
Оплата труда с начислениями	250 000
Маркетинговые расходы (в том числе создание сайта-визитки)	30 000
Закупка сырья, материалов, комплектующих	100 000
Прочие затраты	15 000
Итого	1 600 000

Регулярные затраты

Регулярные расходы мебельной мастерской:

Статьи затрат	Ориентировочные цены в рублях
Плата за аренду производственного помещения	50 000
Коммунальные платежи (водоснабжение, канализация, газ, электричество, вывоз отходов)	20 000
Фонд оплаты труда с начислениями	196 500
Закупка сырья	50 000
Реклама	3 000
Амортизация (из расчета на 7 лет)	10 500
Прочие расходы	5 000
Итого	335 000

Доходы

Доходность мебельного бизнеса рассчитывалась на базе следующих исходных данных:

Финансовые показатели проекта, позволяющие оценить сколько можно заработать на мебели:

Показатель	Первый год	Второй год	Третий год
Месячная выручка, руб.	600 000	720 000	864 000
Месячная прибыль, руб.	265 000	385 000	529 000
Годовая выручка, руб.	7 200 000	8 640 000	10 368 000
Годовая прибыль, руб.	3 180 000	4 620 000	6 348 000
Рентабельность бизнеса, %	44	53	61

Календарный план

План-график реализации проекта мебельного производства:

Этапы	1 месяц	2 месяц	3 месяц	4 месяц	5 месяц
Анализ мебельного рынка	+
Решение базовых вопросов по организации бизнеса (формат, специализация, ассортимент, технология и пр.)	+
Подбор помещения	+
Составление бизнес-плана	+
Подготовка бумаг к регистрации мебельной мастерской	+	+
Регистрация предприятия		+
Покупка/аренда помещения для предприятия		+
Подготовка помещения		+	+
Поиск поставщиков сырья, материалов, комплектующих и заключение с ними договоров на поставку		+	+
Наем персонала		+	+
Покупка оборудования (его монтаж, установка, наладка) и инвентаря		+	+
Оформление разрешений		+	+
Разработка веб-сайта			+
Проведение рекламных мероприятий			+	+
Покупка сырья, материалов, комплектующих			+	+
Разработка каталога мебели		+	+	+
Определение каналов сбыта			+	+
Запуск производства					+

Риски и окупаемость

Внешние риски бизнес-проекта мебельной мастерской:

Рост цен на материалы, сырье, комплектующие и их транспортировку, а также аренду помещения. В такой ситуации происходит повышение себестоимости производимой продукции. Если рыночная ситуация не позволит увеличить стоимость готовой продукции, то рост расходов будет компенсирован частью прибыли предпринимателя. Снижение данного риска возможно путем заключения договора с поставщиком, который будет гарантировать неизменность цен на протяжении определенного промежутка времени.
Низкое качество сырья, материалов и комплектующих. Предприниматель должен произвести тщательный отбор надежных поставщиков компонентов, из которых изготавливается готовый продукт.
Высокая рыночная конкуренция. Чтобы фирма долгие годы функционировала на рынке, руководителю необходимо позаботиться о создании конкурентных преимуществ. Он должен следить за поведением других представителей мебельного бизнеса, потребностями клиентов, модными тенденциями и пр.
Снижение спроса. Для повышения продаж необходимо проводить маркетинговые мероприятия и разработать программу лояльности.
Форс-мажорные обстоятельства. Для предотвращения наступления пожара в помещении мебельной фабрики должна быть установлена современная специализированная сигнализация, а также соблюдались установленные нормы/правила. Кроме этого риск наступления форс-мажорных обстоятельств можно застраховать.
Отказ в продлении срока аренды помещения. Чтобы этого не произошло, необходимо проанализировать предложение подходящих помещений для организации производства, выбрать наиболее подходящее и заключить долгосрочный договор аренды.
Экономические/финансовые кризисы. Они приводят к снижению платежеспособности потенциальных покупателей. В такой ситуации будет логично переориентировать предприятие на производство товаров в более низком ценовом сегменте.

Внутренние риски бизнес-проекта мебельной мастерской:

Недовыполнение плана продаж. В решении данной проблемы поможет грамотная маркетинговая кампания. Также стоит обратить внимание на каталог предлагаемой покупателю продукции, возможно он устарел, не соответствует последним веяниям мод и потребностям клиентов.
Недовыполнение плана производства. Причинами подобного явления могут стать: перебои в поставках сырья, поломка оборудования, низкая квалификация персонала и пр. Для бесперебойной работы предприятия предприниматель должен наладить логистику поставок, организовать мониторинг состояния оборудования и его своевременное обслуживание, тщательно подбирать персонал.
Текучесть кадров. Для мотивации сотрудников к работе рекомендуется использовать инструмент премирования (например, процент от прибыли) и организовать достойные условия работы.
Брак готовой продукции. От того насколько качественную мебель производит предприятие, зависит его репутация. Важно организовать внутренний контроль качества изготавливаемой мебели и не допустить продажу товара с низкими эксплуатационными характеристиками.

Окупаемость проекта составит 6-7 месяцев, так как ежемесячный заработок цеха (за вычетом расходов) в первый год составляет 265 тысяч рублей.

Видео

Ключевые моменты составления бизнес-плана мебельного производства представлены в видео. Ведущая рассказывает о том, как открыть прибыльный и рентабельный бизнес на мебели. Снято каналом: «Центр Поддержки Бизнеса».

По мнению специалистов, сегодня средняя рентабельность по отечественной мебельной промышленности составляет 10-15%. Насколько выгодно вкладывать средства в мебельное производство в России? Какова рентабельность различных направлений отрасли, из чего она складывается и существуют ли скрытые резервы для её увеличения?

В первую очередь от трех основных составляющих − оборудования, кадров, сырья.

Мебельная отрасль − высокотехнологичное производство, которое требует больших инвестиций и в котором на оборудовании экономить не стоит. Правильная эксплуатация и грамотное обслуживание надежных станков − это гарантия роста производительности и высокого качества выпускаемых изделий, а значит, и рентабельности предприятия. Чем эффективнее эксплуатируются станки и технологии, тем выше прибыль. Разумеется, при условии правильной организации и стратегии развития производства и использования качественных современных материалов.

А материалы и сырье являются наиболее затратным сегментом в производстве мебели (50-60% всех расходов). Затем следуют заработная плата, начисления в бюджет (20-25%), разработка и внедрение моделей (8%) и накладные расходы (примерно 10%). Затраты на транспорт составляют от 3 до 10%, на энергию − около 5%, вложения в рекламу, маркетинг и PR − от 5 до 10%. Особо стоит выделить транспортные издержки, которые отчасти объясняют тот факт, что Россия, будучи одним из крупнейших поставщиков древесины, до сих пор не может довести уровень развития собственной мебельной промышленности до мирового. По статистике, примерно 70-80% предприятий мебельной промышленности находятся в центральной и европейской частях России, тогда как лесозаготовки ведутся в основном в азиатской части страны. Затраты на сырье, материалы, транспорт и энергию непрерывно растут, причем с учетом инфляции такими темпами, что опережают рост благосостояния и покупательской способности населения. Отсюда и низкая рентабельность мебельного производства (за исключением отдельных сегментов, таких как производство офисной мебели).

Следует отметить, что отечественные мебельные компании в настоящий момент практически не используют такие конкурентные преимущества, как дешевое сырье, энергосберегающие технологии и относительную дешевизну рабочей силы. Вместо этого мебельщики постоянно говорят о проблеме «быстрого роста цен» на те самые технологии, сырье и увеличении затрат на персонал. Цифры на ценниках в мебельных магазинах находятся в прямой зависимости от курса евро: за последние три года вследствие его роста российская мебель в целом подорожала в среднем на 20%. И это понятно. Ведь примерно 30% от общего объема материалов и комплектующих, применяемых в производстве, закупается за границей. За рубежом приобретается около 80% объема необходимых российским мебельщикам плит MDF, примерно 15% ДСтП и около 50% фурнитуры. Российские мебельщики также вынуждены платить пошлину на ввоз, которая составляет 15-20% от стоимости товара, и нести транспортные расходы. Получается, что для отечественных производителей стоимость комплектующих и оборудования сейчас гораздо выше, чем для их зарубежных коллег. Это соответственно влияет на стоимость мебели, делая её дороже, и снижает конкурентоспособность отечественных диванов и столов, ставя цены в прямую зависимость от импортозамещения, то есть от организации в России производства перечисленных выше составляющих для выпуска мебели. Поскольку именно на материалы приходится наибольшая доля в структуре цены, то производители постоянно экспериментируют с ними, а также с отделкой, пытаясь сэкономить на стоимости сырья.

Больше компания − прибыльней бизнес?

Идеальная мебельная фабрика
Рентабельность производства: 10-25 %
Площадь предприятия: от 1200 м
Персонал: 50 человек
Оборудование: импортное, позволяющее выпускать широкий
ассортимент мебели, а также фасады из массива древесины
Партнеры: западные производители, поставляющие
комплектующие с отсрочкой платежа
Сбыт: собственные салоны-магазины, демонстрационные залы,
узнаваемый бренд
Сколько можно заработать:

На такой результат может рассчитывать фабрика,
специализирующаяся на производстве корпусной офисной мебели
из ламинированной ДСП. При этом объем реализации составляет
10 тыс. изделий в месяц. Расчет сделан на основании опроса
предпринимателей.

Но, чтобы достичь успеха, недостаточно только производить много качественной мебели. Нужно ещё её продать. А значит, на нее должен быть спрос. Как показывают исследования российского рынка, быстрее всего растут цены на отечественную мебель высокого качества. Однако сегодня в связи с кризисом интерес потребителей смещается в сегмент, где представлена продукция с ценой ниже среднего уровня.

Такую продукцию изготавливают в основном средние и малые мебельные компании, на которые приходится большая часть мебели, выпускаемой в России. Всего на мебельном рынке России представлено 2,5-3 тыс. компаний. Из них не более 15 относятся к крупным игрокам (с объемом производства больше 1 млрд руб. в год); ещё несколько сотен компаний выпускают продукцию на сумму от 0,3 до 1 млрд руб. в год, а остальные считаются мелкими.

По мнению некоторых экспертов, для таких небольших компаний входить на мебельный рынок становится с каждым годом все сложнее, особенно это заметно на фоне снижающейся рентабельности «поточных» производителей, нарастающей конкуренции зарубежных компаний и крупных российских сетей. Но, несмотря ни на что, мебельных новичков на рынке пока хватает. Их привлекает обманчивая простота рынка и то, что порог вхождения в него считается относительно невысоким. Однако при ближайшем рассмотрении обнаруживается, что рынок довольно мал, концентрирован, а конкуренция на нем высока. На малые предприятия в общем объеме рынка российской мебельной промышленности приходится одна десятая часть. Остальная часть рынка − крупные производства, которые собирают мебель из импортных комплектующих и прочно укрепились в занятых нишах. Первое место по объемам продаж на рынке бытовой мебели у корпусной мебели для комнат и прихожих (примерно 35%). В целом сегмент корпусной мебели, по данным РБК, является самым емким и составляет около половины общего объема рынка. Процесс производства корпусной мебели для спален, равно как и для гостиных, является одним из наиболее технологически сложных, с высокими затратами и относительно низкой рентабельностью (10-15%). Офисная и специальная мебель, по данным Центра развития мебельной промышленности, составляет около 25% от общего объема мебельного рынка России, а по данным Государственного научного центра лесопромышленного комплекса (ГНЦЛК), сейчас на офисную мебель приходится 17% рынка мебели. Рентабельность производства в этом секторе доходит до 25%.

В соответствии с оценками аналитиков отрасли наиболее благоприятные прогнозы развития можно дать для следующих сегментов мебельной промышленности: офисной мебели, производимой крупными предприятиями, а также специализированной мебели, выпускаемой предприятиями малого и среднего бизнеса. По данным ГНЦЛК, до 2015 года спрос на офисную мебель вырастет в шесть раз, доля этого сегмента в мебельной промышленности составит около 35%, а объем аналогичной импортной продукции начнет сокращаться. Для поддержки малого и среднего мебельного бизнеса в нашей стране логичным представляется переход к итальянской схеме работы. Эта схема предполагает ориентацию на индивидуальных клиентов в узком сегменте и на ограниченном (на первых порах) географически рынке, а также на развитую инфраструктуру мебельного производства, включающую доступную качественную фурнитуру и комплектующие.

Кризис вносит коррективы

В условиях продолжающегося мирового кризиса основные проблемы, препятствующие развитию российской мебельной промышленности и повышению её доходности, лежат вне пределов отрасли.

Одно из главных опасений экспертов, прогнозирующих развитие рынка: падение объемов производства мебели неизбежно потянет за собой падение производства древесных плит. Также существует серьезный риск разрушения сбытовой сети. По крайней мере можно предположить, что начавшееся в последние годы формирование прогрессивной системы сетевой торговли в складывающейся ситуации будет приостановлено. И наконец, набирающие обороты повсеместные сокращения могут оставить производства без квалифицированных работников.

Таким образом, от ответов на вопросы «Будет ли к тому моменту, когда кризис закончится, в стране достаточное число производителей плит?»; «Сохранит ли свою жизнеспособность сбытовая сеть?» и, главное, «Смогут ли мебельные предприятия вновь набрать сотрудников, для того чтобы восстановить объемы производства?» зависит многое. Время покажет, найдут ли российские мебельщики правильные ответы.

Регина БУДАРИНА